要成为领导者,你必须向内审视,理解是什么驱使你发展业务并激励员工,iGP首席执行官乔瓦娜·波波维奇·卡纳基如是说。
每个在线博彩行业的首席执行官都熟悉ICE展会后的余韵。盛会落幕,喧嚣渐息,所有付出终获回报。
对我们大多数人而言,能沉浸于这份喜悦片刻实属难得。展会结束后,我所在的iGP公司显然正处于上升轨道,我有幸带领一支能力卓越的团队驶向充满机遇的领域。
然而今年展会落幕仅24小时,我却置身于截然不同的环境——巴塞罗那警察局。
关于我遭遇的小偷小摸事件,我不会过多赘述。虽然这无疑是个麻烦事,但比起我遭受的深刻侵犯感和失落感,它显得微不足道。那些小物件——笔记本电脑、手机、现金——都是轻易能补回的。然而,那些积攒多年的旅行纪念品,那些承载着故乡记忆与亲情羁绊的珍藏,却像千斤重担般压得我喘不过气。
这类经历总会引发一段自我反思的旅程。领导工作既令人望而生畏又常令人疲惫不堪,它既能迅速提振士气,也能瞬间摧毁人的精神。
情绪的起伏循环,复杂的项目规划,持续的专业发展,永无止境的客户与供应商会议,更不用说还要维系团队成员的个人关系。更简单、更轻松的道路总在我脑海中盘旋,我常自问：“这一切值得吗？我为何要如此折腾？”
核心原则
现代CEO的领英式形象强调平易近人,营造家庭般开放的工作环境。但许多CEO的现实截然不同。
CEO这个头衔本身就足以引发人们的反应。当你出现在同事面前时,他们的举止必然会发生变化。晋升后我才真切体会到,人们对CEO的敬畏感远超我过往的认知。
这种隔阂感本身便令人窒息。调配资源、修订政策、调整预算、做出关键人事任免——这些权力伴随着沉重的责任,压力如山压顶。无论CEO如何努力弥合鸿沟,他们与团队之间始终存在着无形的隔阂。
当然,尽管人们对你的反应可能各不相同,但专业形象是你工作的重要组成部分。你需要确保对每个人微笑,随时敞开办公室进行讨论,且绝不显露任何软弱迹象。压抑负面情绪和压力已成为领导者职责的一部分,而确保这些情绪不会影响生活其他方面则颇具挑战。
这一切听起来或许令人胆寒,事实上有时确实如此。然而,这些压力也赋予你创造与激励的力量。担任CEO期间,我实现了许多曾以为不可能的事,那种开拓新领域、突破边界的渴望始终萦绕心间。
这种感觉在职业世界中无可比拟——正是它让我在重重挑战与孤立无援中保持专注。公司如同我的孩子,每当达成重要里程碑,我便感到无比自豪。
隐形的牺牲
通过与众多高管层人士的接触,我深刻意识到：在在线博彩行业,通往CEO或任何高管职位的道路,鲜少是平坦顺遂的。
这需要多年的专注努力与坚持不懈,更伴随着诸多个人牺牲。对我而言,通往巅峰的征程始于行业底层,通过在不同岗位的实践积累了宝贵经验。
这些实战经验在我攀登职业阶梯的过程中发挥了关键作用。正因如此,我才能将布拉格游戏（前身为奥瑞克斯游戏）从一支精干的小团队,发展成拥有200多名员工的上市公司,并在此过程中确立了自己在业内的权威地位。公司至今仍保持着迅猛发展态势,员工规模已突破500人且持续增长。
致有志成为领导者的建议
多年实践让我深刻认识到：领导力是多维度的角色。它无疑是种殊荣与责任,但也可能成为负担。
领导者常有的孤立感并非源于缺乏同事,而是源于肩负的独特重担以及幕后常需作出的个人牺牲。你必须做出无人愿做的决定,这往往会让你自己和身边的人付出巨大代价。
致所有渴望领导职位的人：请确保你的野心源于对创造有意义的事物和推动变革的真诚渴望。若你纯粹受金钱驱使,那些漫漫长夜将显得更加煎熬。请自问：你是否准备好承受这个职位对职业生涯和个人生活带来的深远影响？
简言之,务必确立支撑你前行的坚定信念,否则你将陷入疑问丛生却无解的困境。