作为加密货币博彩领域的先驱,Yolo集团正转向受监管市场,迈入全新时代。
上周Yolo集团宣布将转型退出无监管的加密货币赌场业务,进军受监管市场,引发业界轰动。但战略转型具体将如何展开？
上周二,Yolo宣布计划将旗下Sportsbet和Bitcasino两大品牌整合为统一的Yolo.com品牌,旨在将Yolo.com引入一级监管市场。
此次转型源于长达三年的研究与筹备。正如公司所言,Yolo正处于“十字路口”,创始人蒂姆·希思及其团队选择告别灰色地带。
然而,作为曾蓬勃发展的无监管加密赌场运营商,此举引发了业界对转型合规市场所面临挑战与潜在回报的质疑。
MiCA加密联盟秘书长胡安·伊格纳西奥·伊巴涅斯指出,进入合规市场绝非仅需支付牌照费那么简单。该联盟致力于简化加密行业的合规流程。
” “人们可能以为获取牌照只需支付律师费委托办理,”伊巴涅斯向iGB透露,“但实际情况是企业需要大幅调整内部流程。”
“为了能够在获取牌照的过程中报告大量必需事项,企业需要调整内部流程,或建立全新的流程体系。因此从组织层面而言,为进入受监管市场做准备具有变革性意义——这将彻底改变企业的运作模式和团队架构。”
为何Yolo选择进军受监管市场？
Yolo将转型决策部分归因于其对加密货币正走向“主流”的判断。
“因此我们有责任将加密货币赌场体验引入受监管的本土市场,在合理框架内运作,将速度与自由与安全监管相结合。”该公司表示。
其此前在无监管市场运营的战略曾取得巨大成功,使加密货币得以普及大众。
Yolo为何选择转型？
科瓦奇认同加密货币已主流化的观点,称加密游戏领域正处于“关键转折点”。
“这就像瓶中的精灵已然出笼,”科瓦奇解释道,“经历七八年发展,加密领域已从核心小众市场跃升为规模庞大的产业。”
显然,在美国特朗普政府治下,监管政策正以创纪录的速度推进,而欧洲通过《数字货币监管条例》(MiCA)等举措也在逐步接受监管。无论我们是否认同所有监管条款,这个行业都需要规范,且正在被规范。
但我认为这不仅仅是监管问题,Yolo团队现在看到了受监管市场中的机遇。“观察他们如何推进这一进程将非常有趣。”
芬兰、瑞典与加拿大被视为与阿联酋并列的机遇
Yolo在公告中明确将加拿大、瑞典和芬兰列为三大扩张目标市场。
该公司同时宣布即将获得阿联酋即将实施监管市场的两项B2B供应商牌照。
在线博彩与体育顾问斯特凡·科瓦奇认为,先在小型市场建立合规信誉再进军大型市场可能是成功策略。这一观点源于他此前在扑克之星和派对游戏公司的从业经验。
“即便像Yolo这样经验丰富的巨头运营商,初期也应循序渐进,”科瓦奇表示,“抢占先机固然有利,但成为快速跟随者、避免贪多嚼不烂同样具有优势。”
“我不清楚他们的具体计划,但我想目标市场应该在更大规模的区域。同时我认为他们对创新能力充满信心,甚至敢于在多数人认为‘市场已饱和不宜进入’的领域发起颠覆性变革。”
双刃剑
伊巴涅斯认同从小规模监管辖区起步的合理性,尤其当这些监管机构更愿意就争议性监管问题进行沟通时。
“在小型辖区,你可能有机会直接致电监管者,借助这种关系化解误解等问题,”伊巴涅斯表示。“文书工作繁琐,程序性错误频发,流程环节易出差错。”
但他同时指出这可能带来负面影响：”小型司法管辖区往往资源匮乏,尤其当其技术发展滞后时。
监管机构内部负责此类事务的团队需同时应对多个细分市场,这意味着他们难免存在专业知识短板。这反而可能适得其反。
“监管人员可能因工作量过大而疲于应对,既不熟悉所监管的技术或商业模式,又缺乏日常接触经验。这同样会拖慢审批进程等环节。双重风险并存。”
这对Yolo而言也可能是一项代价高昂的尝试,尤其考虑到其计划进军多个受监管市场。
“这并非简单复制粘贴——我们不会在完成一个受监管市场的运营后,直接将模式搬到另一个市场,”科瓦奇继续说道。“每个市场的财务义务各不相同。
”尽管玩家责任、安全保障、KYC等要求正趋同,但仍存在差异。因此成本必然更高。
“我相信Tim和Yolo团队经过三年筹备,已做好充分准备。作为高端运营机构, 他们的客服体系、安全审核等环节,我认为本就接近一级监管机构的要求标准。“
监管机构会敞开怀抱欢迎Yolo吗？
Yolo在公告中坦言,国内发牌监管机构”并不热衷”其在其他预监管市场持续运营。
英国Bird & Bird律师事务所合伙人伊丽莎白·邓恩指出,其加密货币运营商身份本身就可能引发一级监管机构的担忧。
邓恩强调英国博彩委员会曾因企业加密货币融资背景引发顾虑而拒绝发牌。
“多数一级市场监管机构仍难以接受运营商直接接收加密货币及/或通过加密货币融资的模式。”邓恩如是说。
因此,当监管机构评估Yolo是否具备持牌资质时,其作为加密货币优先运营商的历史很可能受到审查。
不过邓恩也认为,部分监管机构可能对Yolo这类博彩巨头持牌入市持积极态度。
“某些监管机构或将Yolo申请牌照视为良机,既能将此前游离监管的业务纳入监管体系和税收制度,又能确保本国居民在合规纳税的前提下使用Yolo服务。”邓恩解释道。
Yolo的前瞻性投资
伊巴涅斯认为,此举充分体现了Yolo对未来的战略布局。
尤其当涉及是否寻求外部增资时,这种前瞻性尤为关键。
“我认为这是具有前瞻性的举措,”伊巴涅斯表示。“这完全取决于Yolo的具体需求,对吧？
”比如当你试图吸引更多企业客户或合作伙伴时,某些合作方可能拒绝与未受监管的供应商合作。因此这将开启全新的竞争格局。”
“这似乎合乎逻辑。你从不受监管的市场起步,验证商业模式,积累足够资本,建立足够实力和品牌认知度,然后才准备好迈出下一步——反其道而行之反而更难实现。”
预计对Yolo利润率产生重大影响
就利润率而言,科瓦奇认为此举可能对Yolo产生“相当显著”的影响,不过他与伊巴涅斯持相同观点,认为这是长远布局。
“你将受该牌照的税收制度约束,因此任何一级牌照的税率无疑会远高于二级或三级牌照。” 科瓦奇解释道。“这是必然趋势。
”但我也认为,随着全球监管日益完善,加密货币被广泛采用,尤其是加密货币赌场所孕育的文化日益渗透,这种模式正展现出巨大吸引力。其中蕴藏着巨大机遇。
“最大的机遇其实在于博彩公司未能有效吸引的群体——他们使用加密货币,期待不同的体验,且越来越多地出现在受监管的市场中。因此,即使利润率较低,但实际拥有更广阔的受众群体,以及更可持续的增长和价值创造路径,尤其当你最终希望在股票市场上市或出售业务时。”
Yolo能在哪些领域脱颖而出？
Yolo以创新为荣,自诩为加密货币博彩领域的真正先驱。
该公司表示,其发展新篇章将实现“实体卓越与数字创新的融合”,致力于为玩家提供贯穿实体与线上博彩的无缝钱包体验。
科瓦奇坚信,正是这种理念将助力Yolo在新时代转型中稳步前行。
“我认为这是一种文化,”科瓦奇宣称。“这关乎对受众的理解——尤其当加密货币用户群体正成为主流市场,特别是年轻一代,他们对体验提出更高要求。
”这种需求体现在用户体验层面、透明度层面、支付便捷性层面、社群建设、游戏进化等方面。我认为这将成为他们的巨大优势。“
随着加密货币从小众领域向主流进发,伊巴涅斯预期Yolo将凭借其”原生“行业背景引领这场变革。
”我们观察到,传统Web2企业采用这项技术时往往保持着距离感,”伊巴涅斯指出。“若你与技术天然契合,自然会将其潜力发挥到极致,对吧？
”而那些只是部分采用陌生技术的公司,本质上不过是想借势追赶潮流罢了。”
“对技术的原生理解,以及在组织各层级运用技术的能力,才能充分释放其潜力。这或许就是竞争优势所在。”
监管会阻碍创新吗？
邓恩指出,公司进入受监管市场可采取两种方式。
“ Yolo有两种选择——有机进入市场,或收购已获牌照的实体,再将其品牌重塑为Yolo产品线。“邓恩表示。
”我们已看到至少一家加密货币先行者通过收购进入监管市场,这种方式（无论对错）可被视为获取牌照的’捷径’。”
科瓦奇评价Yolo的运营模式“极为精明且稳健”,但也指出进军监管市场可能使其偏离成功之道。
“我认为他们能满足监管要求,”科瓦奇补充道,”但风险在于这将消耗远超以往的资源与精力。这是否会削弱他们一贯的消费者导向和创新能力？”
尽管承认风险,科瓦奇认为Yolo正全力推进转型,这符合公司——尤其是蒂姆·希斯——的核心理念。
“他们的行动绝非口头承诺,”科瓦奇总结道,“显然是全力以赴。”
“我了解蒂姆,他是个赌徒。他喜欢下重注,我觉得他正押注于这种趋势会越来越主流。”